日前，在港華集團開展的首屆技能人才培養(yǎng)評比活動中，安慶港華憑借在管理理念及制度、組織架構(gòu)與工作職責(zé)、培養(yǎng)項目和計劃、“師傅型”技能人才概況等四個方面評核指標(biāo)的良好表現(xiàn)，榮獲“培育獎-優(yōu)勝獎”稱號。
一直以來，安慶港華都將引才與育才列為人才隊伍建設(shè)的重要抓手，其中技能人才梯隊建設(shè)更是被公司作為持續(xù)穩(wěn)步推進公司高質(zhì)量發(fā)展的一項重要工作。2023年以來，公司立足城市發(fā)展和百姓民生，以用能需求為導(dǎo)向，在引進適配人才的同時，全方位加強專業(yè)服務(wù)人才培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷地強勁動力。
一是強化頂層設(shè)計。成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)技能人才培養(yǎng)工作的組織、策劃、協(xié)調(diào)和評價、監(jiān)督、總結(jié)工作。二是優(yōu)化培養(yǎng)機制。以自主評價、職業(yè)雙通道、師帶徒等多種形式做保障，以樹立優(yōu)秀技能人才做標(biāo)桿，以政策制度做牽引，系統(tǒng)實施技能人才培養(yǎng)。三是激發(fā)基層動力。加速學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)步伐，以持續(xù)激發(fā)員工主動學(xué)習(xí)、持續(xù)提升綜合素能為抓手，通過更加多樣化的培訓(xùn)，進一步提升城市燃氣服務(wù)者綜合素能。
安慶港華將以此次獲榮為激勵，進一步圍繞戰(zhàn)略布局、管理制度和培訓(xùn)體系三個角度，三位一體深化新時代人才強企戰(zhàn)略，并同步加強宣傳，講好勞模故事，在職工中充分發(fā)揮先進技能人才的典型增幅效果，多維度提高公司整體綜合服務(wù)水平，為全市用戶提供更便捷、更貼心、更可靠的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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